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黄冈鲁班药业重新夺回销量第一
时间:2021-11-22

  检测、打包、装车……9月23日,一批奥美沙坦中间体,从黄冈鲁班药业股份有限公司发往浙江、山东、珠海等地。

  “为赶订单,这个中秋节生产车间没放假。” 公司副总经理杨铁波说,经历停产搬迁的2年阵痛后,鲁班药业找回30家老客户、挖掘8家新客户,去年营业收入同比增长606.13%,今年上半年,营业收入和净利,分别同比增加33.78%、36.47%,产品销量重回全球第一。

  鲁班药业是一家民营企业,研发、生产降血压药物奥美沙坦中间体,2010年落户龙感湖管理区医药化工小区,是当地第一个新三板挂牌企业、第一纳税大户,2017年初,市场占有量全球第一。

  2017年4月,中央第三环境保护督察组向湖北反馈督察意见,指出龙感湖管理区存在工业园区侵占保护区等环境违规问题。鲁班药业等4家企业所在的医药化工小区,位于龙感湖国家级自然保护区缓冲区内,必须关停搬迁。

  杨铁波清楚地记得,当时公司新研发的产品与日本企业签下长期订单协议,投资5200万元新建的3条生产线即将投产。“市场供不应求,关停搬迁带来的市场流失将会致命。”

  “停产两年,搬!”十字路口,鲁班药业高层统一思想:保护和修复长江生态环境,企业不能只算经济账,且腾退的不仅是生态资源,也是为企业腾出精力、腾出空间,实现动能转换。

  往哪搬迁?在黄冈市的支持下,企业选定距离龙感湖近200公里的黄冈化工产业园,这里设有消防站和较为完善的集中供热、污水处理等配套设施,能解决企业物流、供热、排污等发展难题。

  原投资1亿多元的6栋厂房,2个月全部拆除。2018年3月,搬迁至黄冈化工产业园的新厂开工建设,2019年底建成并试生产。

  如今,走进位于黄冈化工产业园的鲁班药业,办公区、生产区、仓储区等功能分区有序齐全,配套建设了现代化的污水处理厂,4条生产线满负荷运转。

  “不只是简单的物理搬迁,企业在工艺、设备、管理等方面实现全方位升级。”杨铁波介绍,新厂投资2.6亿元,相比老厂,厂区面积从62亩增加到150亩,核心设备均为国内行业一流,实现“设备换芯”“生产换线”和“机器换人”,产能由每年250吨扩大到450吨,用工和老厂一样多。

  在研发中心,质量总监谢桃林拿起一小袋白色晶体状的样品,“这就是降血压原料药的原料——奥美沙坦中间体,优化工艺流程和生产原料配比后,纯度从98%提高到99.9%,靠这个‘尖板眼’,我们重新夺回市场。”他说,药品如同黄金,纯度越高越好。

  在医药中间体领域,提纯技术有很高的壁垒。鲁班药业在江苏常州建有国家级水准的研发中心,并与上海医药工业研究院常年合作,能提取药物杂质60多种。

  “不下百次实验攻关,才有1%的提升。”谢桃林说,公司坚持将年销售收入的5%用于产品研发,220名员工中,研发人员占四分之一。

  目前,鲁班药业被认定为“国家高新技术企业”、省级专精特新“小巨人”企业,拥有国家发明专利7项、实用新型专利12项,已储备数个新产品。

  新厂投产以来,鲁班药业已找回近30家老客户,发掘新客户8家,产品远销至日本、印度、英国等30多个国家。杨铁波说,在疫情影响下,去年销售收入9800万元,今年8月底已追平去年,全年有望达到1.4亿元。

  杨铁波分析订单、客户为何能快速回流:印度药企看中成本低,在鲁班药业停产期间,奥美沙坦中间体每公斤最高卖到1680元,现在降到720元;日本药企看中质量好,鲁班药业出产的奥美沙坦中间体纯度99.9%,而欧美企业纯度只有98.7%。

  与过去专注国外市场相比,鲁班药业国内市场占有率提升30%。“做到出口和内销‘两条腿走路’,逐步形成国内国际双循环的新发展格局,可以对冲疫情影响。”杨铁波说,去年疫情后,公司将目光转向国内,与浙江华海药业签下2000万元订单,该公司是全球最大的抗高血压原料药生产商之一。

  因为技术潜力被看好,鲁班药业有望今年启动上市辅导。杨铁波说,融资到位后,公司二期项目计划上一个原料药车间,从做中间体扩大到做原料药,不断延伸产业链。

  “这次关停搬迁,彻底去除了企业对旧动能的依赖,实现扩规转型升级。实践证明,落后产能关停越彻底,发展先进产能才越有作为,企业才能以更强大的竞争力赢得市场。”杨铁波感慨道。(柯利华沈红星)

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